Savoir recruter
Formation créée le 24/10/2022. Dernière mise à jour le 23/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un contexte concurrentiel, recruter devient un enjeu majeur pour attirer et fidéliser les talents car il demande du temps, de la méthode et doit être en cohérence avec la stratégie de l’entreprise. Savoir recruter ne s’arrête pas pour autant à trouver le bon candidat mais c’est aussi savoir accompagner ce nouveau collaborateur dans sa prise de poste. Il est donc crucial pour les entreprises, en vue de pérenniser ces emplois, d’insuffler une dynamique d’équipe, de structurer leur process d’embauche, de développer leur marque employeur et d’élargir leur sourcing grâce aux outils digitaux pour un recrutement optimal. Ce programme de formation est adaptable aux besoins spécifiques de votre entreprise , n'hésitez pas à nous consulter pour la tarification.
Objectifs de la formation
- Savoir identifier les besoins en compétences et en personnel
- S’approprier les outils et les processus administratifs
- Apprendre à préparer le recrutement : élaborer sa stratégie
- Savoir rédiger une annonce efficace, sourcer et sélectionner des candidats
- Apprendre à conduire un entretien de recrutement
- Connaître les étapes d’un plan d’intégration pour les nouveaux collaborateurs
Profil des bénéficiaires
- Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs
- Débutant(e) en RH, Assistant(e) administratif(ve), Assistant(e) de direction, Dirigeant TPE, Chargée de recrutement en agence intérim
- Savoir parler et écrire français
- Goût pour le relationnel, sens de l’écoute
Contenu de la formation
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Identifier les besoins de l’entreprise et les profils recherchés
- Analyser les besoins opérationnels
- Définir la fiche du poste concerné
- Rédiger le profil de poste en fonction de l'équipe en place
- Savoir recruter sans discrimination
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Elaborer son plan de recrutement
- Rédiger la feuille de route et le retroplanning
- Définir le mode de recrutement
- Sélectionner les canaux de diffusion adaptés
- Rédiger l’annonce et communiquer son offre d’emploi
- Estimer le coût du recrutement
- Travaux à mener : Créer son tableau de diagnostic des besoins, Créer ses outils de recrutement, Finaliser son Plan de recrutement
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Préparer et conduire ses entretiens
- Apprendre à sourcer des candidats
- Maîtriser les techniques et outils pour crier les CV et sélectionner les candidats
- Mener les entretiens de recrutement : comprendre les techniques d’animation entretien, suivre son guide d’entretien (questions à poser / questions interdites)
- Convoquer les candidats
- Approfondir son processus : les tests de personnalité, Pôle Emploi, les innovations en recrutement
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Recruter et Intégrer ses nouveaux collaborateurs : Onboarding
- Planifier les actions à entreprendre
- Suivre la progression par les entretiens et les comptes rendus
- Evaluer la collaboration : Suivre le bon déroulement de la période d'essai et respecter les délais de prévenance
Sonia : Directrice / Consultante VAE, Bilan de Compétences , AFEST / Formatrice Julio : Référent Handicap / Formateur immobilier et commercial / Conseiller en Formations Benedikte : Formatrice comptabilité, gestion de la paie et assistante RH / Conseiller en gestion d'entreprise Hélène : Référent qualité / Formatrice qualité, hygiène alimentaire
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Répondre à 55% du quizz
- Délivrance d'une attestation
- Délivrance d'une attestation