Introduction stratégique à l’intelligence artificielle pour dirigeant
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiIntroduction stratégique à l’intelligence artificielle pour dirigeant
Conçue spécialement pour les décideurs, cette formation vous offre une compréhension approfondie des enjeux et des opportunités que l’IA représente pour le pilotage et la croissance de votre entreprise. Au fil de deux journées interactives, vous découvrirez comment identifier les leviers d’action liés à l’IA, analyser ses usages dans votre secteur, et élaborer une stratégie adaptée à votre modèle économique. À travers des études de cas concrètes et des ateliers pratiques, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées pour intégrer efficacement l’intelligence artificielle dans votre organisation, en respectant les enjeux éthiques et réglementaires. Rejoignez-nous pour explorer les clés du succès dans cette révolution numérique et positionner votre entreprise en leader innovant.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et opportunités de l’IA pour mieux piloter son entreprise.
Profil des bénéficiaires
- Chefs d'entreprise
- Responsable de service
- Toute personne devant piloter un projet
- Etre ouvert aux nouvelles technologies
- Connaissance de base en informatique
Contenu de la formation
Jour 1 : Comprendre l’IA pour décider
- Prendre connaissance du panorama des usages de l’IA dans l’entreprise
- Appréhender les Risques, l'éthique, le RGPD (les bonnes pratiques)
- Identifier les leviers IA dans son propre modèle économique
Jour 2 : Vision stratégique & cas d’usage
- Cartographier les tâches à automatiser
- Études de cas de PME ayant intégré l’IA
- Élaborer un plan d’action IA pour son entreprise
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quiz Questionnaire de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
- Ateliers collaboratifs et échanges en groupe Présentations de cas et retours d’expérience Supports pédagogiques interactifs (tableaux, cartes mentales) Outils de planification stratégique
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Remise d'une Attestation de Formation
Délai d'accès
Accessibilité
Personnes en situation de handicap : Accès PMR - Entretien préalable pour définir les possibilités d’adapter l'accueil et l'accompagnement au seins de notre organisme.