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Représentation de la formation : Maîtriser la gestion financière de l'entreprise

Maîtriser la gestion financière de l'entreprise

Formation mixte
Accessible
Durée : 28 heures (4 jours)
Taux de satisfaction :
10,0/10
(4 avis)
Durée :28 heures (4 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
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Formation créée le 24/10/2022. Dernière mise à jour le 20/06/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Parce que la partie financière est au cœur de la stratégie économique et sociale de l'entreprise, il est indispensable à tout chef d'entreprise d'en maitriser les rouages. Anticiper, prévoir pour prendre les bonnes décision sont les garants de la pérennité et de la croissance de votre activité. Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences transversales indispensables pour comprendre, interpréter et analyser le volet financier de son entreprise pour mettre en place les actions correctives et d'optimisation et ainsi prendre ou reprendre les rênes de sa destinée économique.... PREVOIR, DECIDER, GERER Il y a 3 aspects à la Gestion Financière: - Gestion et optimisation de la trésorerie - Gestion et optimisation de la performance de son exploitation - Gestion et optimisation de son équilibre financier et de sa santé financière. Le 3eme jour de formation est entièrement consacré à la réalisation d'un "SERIOUS GAME" . Cette activité, sous forme de jeux de rôle, permet une mise en application basé sur un cas concret. Le SERIOUS GAME combine une intention professionnelle, de type pédagogique, informative ou d'entraînement avec des ressorts ludiques issus du jeu. Il a donc pour objectif de rendre attrayant le contenu professionnel qui doit être transmis, par une forme, une interaction, des règles et éventuellement des objectifs ludiques. Cette 3eme journée ludique aura pour vocation de concrétiser les apports des 2 journées pédagogiques. Ce SERIOUS GAME sera préparé en autonomie en fin de 2eme journée et début de la 3eme. La formation peut être adaptée à vos besoins et pratiques de votre entreprise et réalisée dans vos locaux. La tarification "entreprise" est appliquée pour un groupe de collaborateurs de 3 à 6 personnes. Le délais d'accès à la formation sera fonction du mode de financement choisi.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les états de synthèse
  • Financer sa structure, son exploitation, sa trésorerie.
  • Analyser et comprendre sa performance économique afin de l'optimiser avec objectivité et pertinence
  • Analyser et comprendre l'équilibre des cycles de financement de l'entreprise et sa solvabilité par le diagnostique bilanciel.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant d'entreprise souhaitant maîtriser la gestion financière pour pérennisé et optimiser son activité
  • Collaborateur comptable cherchant à comprendre et interpréter les états financiers.
Prérequis
  • Savoir parler et écrire le français

Contenu de la formation

  • QU'EST CE QUE LA COMPTABILITE (SOURCE DE L'ANALYSE FINANCIERE)
    • Définition
    • Les principes comptables, leur application et leurs intérêts
    • Le plan comptable et sa logique
    • Construire un bilan
    • Construire un compte de résultat
  • LA TRESORERIE
    • Le budget de TVA
    • Le budget de trésorerie
    • Les modes de financements
  • ANALYSE ET INTREPRETATION DU COMPTE DE RESULTAT - LA PERFORMANCE ECONOMIQUE
    • Les soldes intermédiaires de gestion (Marge, Valeur Ajoutée, Excèdent brut d'exploitation)
    • La capacité d'autofinancement (outil de financement interne mais aussi externe)
    • Le seuil de rentabilité
    • Les tableaux de bord économiques
  • ANALYSE ET INTERPRETATION DU BILAN - LA SANTE DE L'ENTREPRISE
    • Le bilan fonctionnel et les équilibres financiers (FR, BFR, TN)
    • Le bilan financier: indicateur de solvabilité
  • SERIOUS GAME
    • Scénario: "Chef d'entreprise confronté à un situation financière épineuse, vous devez, sur la base d'éléments financiers connus, établir une stratégie financière délicate menant à la confrontation avec un investisseurs exigeant." Créativité, intelligence économique et adaptabilité financière, seront nécessaires à votre réussite!
Équipe pédagogique

Sonia : Directrice / Consultante VAE, Bilan de Compétences , AFEST / Formatrice Julio : Référent Handicap / Formateur immobilier et commercial / Conseiller en Formations Benedikte : Formatrice comptabilité, gestion de la paie et assistante RH / Conseiller en gestion d'entreprise Hélène : Référent qualité / Formatrice qualité, hygiène alimentaire

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation / Résolution du sérious game (jeu de rôle)
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Attestation de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets / Sérious Game (jeux de rôle)
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

- Taux de satisfaction du programme : 100% - Nombre d’apprenants du programme : 1 - Taux de réussite du programme : 100% - Taux d’abandon : 0% - Taux de retour des enquêtes : 100%
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(4 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Répondre à un Quizz
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation.
Détails sur la certification
  • Délivrance d'une attestation.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Personnes en situation de handicap : Accès PMR - Entretien préalable pour définir les possibilités d’adapter l'accueil et l'accompagnement au seins de notre organisme.